2020年2月10日，經(jīng)征得余杭區政府同意，日風(fēng)電氣作為杭州市首批復工白名單企業(yè)之一，順利迎來(lái)生產(chǎn)復工。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，公司自覺(jué)服從市政府關(guān)于嚴格防控有序復工的決定，進(jìn)一步推遲復工。在余杭區政府發(fā)布《杭州市余杭區企業(yè)復工疫情防控工作實(shí)施方案》后，公司立刻著(zhù)手制定詳實(shí)的企業(yè)疫情防控工作方案，摸排企業(yè)員工節日活動(dòng)情況，經(jīng)過(guò)反復確認并核實(shí)員工軌跡最終篩選了75名首批復工人員。

公司嚴格按照杭州企業(yè)復工疫情防控“工作指南”，堅決執行六個(gè)到位，做到：主體責任落實(shí)到位，防控方案制定到位，員工信息摸排到位，聯(lián)動(dòng)防控機制到位，防控物資準備到位，安全生產(chǎn)保障到位。

防控小組為首批復工員工測量體溫并發(fā)放口罩

員工生產(chǎn)作業(yè)一律佩戴口罩。

食堂實(shí)行分餐制，采用一次性餐具，減少人群接觸。

生產(chǎn)車(chē)間、辦公室等公共場(chǎng)所定期消毒。

今年是公司業(yè)績(jì)井噴之年，公司在年前制定了業(yè)績(jì)增長(cháng)翻番的銷(xiāo)售目標，突如其來(lái)的疫情導致的企業(yè)延期復工打亂了企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃，為了最大限度減少疫情對公司生產(chǎn)效益的影響，公司正在按照習近平總書(shū)記重要講話(huà)和弘揚政治局常委會(huì )會(huì )議精神和省、市、區部署，一手抓疫情防控，一手抓恢復生產(chǎn)，與時(shí)間賽跑，分秒必爭，誓把失去的寶貴時(shí)間搶回來(lái)!

為了搶抓時(shí)間，搶占市場(chǎng)，公司在此次復工過(guò)程中積極創(chuàng )新管理模式，因崗制宜制定辦公方式，對于政府規定要在杭州隔離一定時(shí)間才能上班的外地員工采用線(xiàn)上辦公、遠程辦公；對于湖北、臺州、溫州等疫情較為嚴重地區的員工，公司積極勸返，阻止其返杭，并合理布置其工作安排；對于不能居家隔離的外地員工公司另外安排隔離點(diǎn)安置，并配套相應的專(zhuān)業(yè)辦公電腦等設備。

在這特殊時(shí)期，全公司上下團結一致、共克時(shí)艱、共渡難關(guān)，尤其是在復工準備前期，公司以朱凱、萬(wàn)剛等為代表的部分高管、骨干，以身作則，急公司之所急，想公司之所想，具備忘我的工作精神和主人翁精神，為保障公司的順利復工和研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度起到巨大的推動(dòng)作用，是公司抗疫工作中的先鋒和表率，希望公司全體員工向標兵看齊，為公司2020年的業(yè)績(jì)目標奮勇拼搏！